http://www.e-xecutive.ru/management/practices/1221853-chem-mozhet-pomoch-teoriya-ogranichenii-tos 

http://www.equipnet.ru/management/articles/articles_678.html

http://tocpeople.com

https://4brain.ru/blog/теория-ограничения-систем-тос/

http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=2403312

http://www.intalev.ua/services/theory-of-constraints/

Теория Ограничений (ТОС)

Теория Ограничений (Theory of Constraints, TOC) — это уникальная методология управления д-ра Элияху Голдратта. Разработанная еще в 80-х годах, Теория Ограничения систем зарекомендовала себя как мощный инструмент менеджмента, который позволяет компаниям решать системные проблемы, т.е. находить истинные причины конфликтов в системах. Часто, для устранения конфликтных ситуаций компании ищут компромисс. Но компромисс не решает ключевую проблему. Теория Ограничений дает универсальные инструменты для разрешения корневых проблем в бизнесе.

Теория ограничений имеет прикладные решения для предприятий, занятых в различных отраслях. Например для:

• производственных компаний, которые изготавливают продукцию «под заказ»;
• производственных ком ... Читать дальше »

http://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/1466510

Голдратт, Элияху

http://english-da.ru/slovar/achievement

Все эти существительные переводятся на русский язык, как "цель", "задача" и "ориентир". Зачастую они могут взаимозаменять друг друга, но по большей части это относится к существительным "Goal" и "Aim", которые в последнее время почти не различаются по смыслу. Тем не менее, каждое из этих слов имеет свою собственную тонкую смысловую особенность. В статье будет встречаться много повторений, чтобы Вам было сложнее запутаться.

Aim – многие ошибочно полагают, что "goal" полностью синонимичное слово и что между этими двумя существитель ... Читать дальше »

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу.

Подход теории ограничений основан на том, чтобы выявлять это ограничение и управлять им для увеличения скорости генерации прибыли. Методологически теория ограничений включает в себя ряд логических инструментов, позволяющих найти ограничение, выявить стоящее за ним управленческое противоречие, находить решение и внедря ... Читать дальше »